——蓝盾保安公司以制度建设为抓手推进公司高质量发展
【制度汇编】
【制度学习】
蓝盾保安公司自划归商投集团以来，在集团党委的正确领导下，以制度建设为抓手，不断规范企业管理，提升公司现代化管理水平及抗风险能力，为促进企业转型升级提供强大助推力。
此项工作由公司主要领导亲自抓，分管领导具体负责，综合办公室牵头，各部室积极配合，所有环节任务明确、职责清晰，所有程序安排专人组织实施、督办进度，工作成效明显。结合当前实际，公司对现有28项管理制度进行梳理完善，优化整合制度2项，新建制度8项以填补党建、市场营销等管理制度空白，所有计划的制定完善均有明确的时间节点，并运用督办程序抓好跟踪落实，全面覆盖、合理高效的制度管理体系已初步形成。
蓝盾保安公司秉持“以制度管人、按制度办事”的工作原则，不断完善公司制度建设，充分发挥制度管理的指导性和约束性、鞭策性和激励性、规范性和程序性作用，通过运用制度规范各项经营管理行为，公司运行效率不断提升，管理的规范化、标准化程度进一步提高，公司持续健康高质量发展的制度“屏障”逐渐扎牢。
供稿：综合办公室
审核：党群工作部
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